过去五年，北大荒集团坚持党建引领，改革各项工作稳步推进；筑牢基层堡垒，党建工作质效不断提升；创新党建模式，“红色引擎”澎湃动力持续释放……完成了历史上最为深刻的体制变革、实现了干部队伍的系统性重塑和战略体系的整体性重构，驶入了以高质量党建引领保障高质量发展的航道。

思想引领

奋进路上有方向

2018年，刚刚调任到黑龙江省农垦总局任党委书记的王守聪，就面临着行政职能移交和办社会职能改革的难题。

运行了70多年的行政体制如何改？一面是职工的不理解，一面是改革的“刻不容缓”。

怎么办？

王守聪给出了自己的答案——“坚持思想引领，把党委把方向、管大局、保落实领导作用融入到改革发展的方方面面。”从思想上坚决克服“不能改、不敢改、不会改”的意识，积极解放思想、加压奋进，行动上主动吸取职工诉求、借鉴先进经验，成立改革专班、倒排时间表全力推进。

——“必须坚持同一面旗帜、同一个舞台、同唱一首歌。”很长一段时间里，集团上下出现了大会谈方案、谈办法、谈路径，小会谈要点、谈新点、谈难点的局面。

没有思想上的统一，哪来的步调上的一致。

随后，按照集团党委的安排部署，多路调研组下基层、入田间、访企业、进社区，把党的声音及时传递给职工群众，认真倾听他们对改革的宝贵建议。

——“就是要把所有工作中想不明白弄不通的问题都摆在桌面上，一次不行，就再来一次，务必实现改革的力度、发展的速度与职工的接受程度有机统一。”

2018年12月，黑龙江北大荒农垦集团总公司正式组建；2020年，又改制为北大荒农垦集团有限公司，建立完善内控制度，同步推进分子公司、直属企业改革改制，北大荒集团成为由财政部履行出资人职责的国有独资公司、中央财政一级预算单位，黑龙江农垦在承担新的重大历史使命的同时，也迎来了前所未有的战略机遇期。

随着改革势头逐渐明朗，北大荒集团的战略规划也相继出台。

在“三大一航母”宏伟蓝图中，从“1213”高质量发展工程体系到“32366”任务系统，从“181”战略到“1241”农业社会化服务模式，一条布局一二三产融合、全产业链一体化发展的战略路径逐渐成型。

然而，最初面对这些晦涩难懂的战略名词和陌生的概念时，干部不理解，职工不明白，种植户更不接受：“‘双控一服务’是啥？我自己想买啥买啥，想用啥用啥，为啥要听你的？”

任何新鲜事物的出现，总有一个排斥、观望、接受的过程，北大荒集团党委始终相信，只要是切实从企业效益和职工利益出发，就是正确的。因此，集团党委一方面顶住压力、继续进行思想发动，一方面依靠典型带动、靠事实说话。

一时间，广播、电视、微信、大屏幕，集团党委发动各基层党组织和党员干部，利用一切可以利用的载体广泛宣传集团发展战略，动员党员干部发挥示范带动作用，主动参与到“双控一服务”模式推广中。

2021年，肥料集团化运营率100%，种子集团化运营面积超过总播种面积的80%，粮食统营率超60%，标志着“双控一服务”这个新生事物已经逐步被垦区职工所接受，尤其在严峻的疫情形势影响下，集团化规模化优势凸显，成为拉动集团经济逆势上扬、职工群众增产增收的“稳定器”。

一轮轮围绕习近平总书记重要讲话重要指示精神的“大学习、大培训，大调研、大研讨，大宣传”在集团上下铺展开来，各级领导干部每年深入基层开展大调研、大研讨活动近万余场次，仅集团层面就举办了30期“北大荒发展讲坛”、3次“解放思想促改革发展”教育活动，自上而下形成了主要领导带班子成员、班子成员带全体党员、党员带职工群众的氛围，凝聚起了支持改革、参与改革、推动改革的信心和力量。

“坚定信仰信念，就是坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。你只有自己相信，并且坚定不移地走下去，才能干成事。”王守聪坚定地说。

一次次的解放思想，换来的是思想统一、战略统一、行动统一，迎来的是人心齐、干劲足、事业蓬勃发展的崭新局面。

典型引领

奋进路上有支撑

使命呼唤担当，典型引领发展。五年来，“全国五一劳动奖章获得者”“全国劳动模范”“两优一先”“最美北大荒人物（集体）”“黑龙江省劳动模范”……一大批新时代北大荒先进典型不断涌现，他们是北大荒集团4666个党组织和105140名共产党员中的一员，他们奋战在农业一线、生产车间，发挥着示范引领作用，激励集团上下党员干部、职工群众在改革攻坚、疫情防控、抗灾保丰收等工作中担当作为。

位于三江平原腹地的建三江是一块风水宝地，走进这里的无人农场，既可以体验数字农业的魅力，也可以在万顷稻浪中领略“中国粮食、中国饭碗”现代化大农业的风采。

以党小组建设为抓手的“党建细胞工程”就是在这片黑土地上伴随着新时代改革发展而孕育出的党建模式，并成功入选了2019年中组部《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想在改革发展稳定中攻坚克难案例》。

盛夏时节，走进七星农场万米智能温室，香蕉、莲雾、芒果、菠萝蜜等南方水果挂满枝头，各色时令蔬菜郁郁葱葱，仿佛置身在热带雨林中。

这里是展示党小组开展热带果树品种筛选和试种试验的地方，他们已经成功总结出了50余种热带果树在北方智能温室的种植技术。同时，还进行水稻繁育、品种抗病能力监测、技术推广和科研成果展示，仅水稻侧深施肥一项技术，推广面积就超过50万亩，提高肥料利用率8%，实现亩节本增效70元。

农业技术推广中心党支部书记秦素芳告诉记者：“我们牢记习近平总书记‘给农业现代化插上科技的翅膀’的嘱托，多年来始终坚持党建创新驱动科技创新，先后打造了试验示范、分析测试、成果展示3个大学生特色党小组，发挥大学生党员自身优势，推动党建与农业科研工作深度融合，实现了以党建促科研的目的。”

建三江分公司党委按照网格化管理，每格以3～10人的标准灵活地设置党小组，激活每名党员的积极性，将农业生产、职工需求与党小组工作紧密结合起来。

50出头的田福山是浓江农场“红烛”党小组的组长，为了推动稻米结构调整，老田成了第一个“吃螃蟹的人”，在他的带动下，鸭稻、虾稻、蟹稻等特色种养模式以及各项节本增效的新技术、新措施得到有效推广。2021年，辖区内种植鸭稻、蟹稻面积超千亩，特色水稻种植超过3万亩，户均增收5000余元，产业富民、科技兴场模式逐步实现。

随着“党建细胞工程”的深入开展，红卫“碧海田园”党小组、青龙山立德党小组、大兴蒲公英党小组等一大批优秀党小组相继出现，星罗棋布、各放异彩，党小组这个小“细胞”汇聚起新时代砥砺前行的磅礴力量。

五年来，北大荒集团党委努力找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，通过这些优秀党组织的示范带动，全面推进基层党组织理念创新、机制创新、手段创新，实现基层党组织标准化规范化水平达到90%以上。

“树起一个点，带动一大片”。随着党建模式不断升级，基层党组织和党员动能随之被激发出来，他们如一面面旗帜、一盏盏明灯，带动越来越多职工群众走上了致富增收的道路，人心稳了，事业顺了，改革的活力持续释放。

战略引领

奋进路上有保障

时间转瞬间来到2022年，随着北大荒胜利完成体制改革的凤凰涅槃，北大荒进入了全面高质量发展时期。

集团党委随即出台了《高质量党建引领保障高质量发展实施方案》，推动党建工作模式再升级，“链上党建”作为新时期新形势下的北大荒党建新模式，正式走上北大荒改革发展的舞台。

刚一入秋，北安分公司与赵光镇的万亩托管地号里，一垄垄整齐的大豆长势喜人，颗颗豆荚籽粒饱满，随手一拔，密密麻麻的豆荚缀满了豆秧。

“45个豆荚，预估亩产400～420斤！比去年一亩多近百斤。”赵光村党支部书记冯忠乐得合不拢嘴，“种地就怕比，过去站在自家地里看着对面农场种的庄稼，那长势，真叫人羡慕。现在你在看看，咱家这地里大豆，不差啥了。”

赵光村和赵光农场地挨地、垄连垄，也是赵光农场在赵光镇第一家“整村推进”土地托管的单位。

为了更好地为村集体提供服务，双方联合成立了10个“垦地共建党小组”，农场选派32名优秀党员干部、技术骨干充实到党小组中，对赵光村2.43万亩耕地进行耕种管收储运加销全程包保。

“去年我们在赵光镇托管了1.4万亩耕地，今年就增加到24万亩。为啥？见效益了呗！老百姓啥心不操，多打粮多赚钱，高兴着呢。”赵光农场农业科技服务中心党支部书记李海成介绍，现在赵光镇已经实现了“土地托管+技术服务”全覆盖，预计粮食产能可提高10%以上，种植业综合效益提高8%以上。

这是北大荒集团依靠党建推动农业社会化服务的成功范例，在辐射带动农民增收致富的同时，增强了企业对域外粮源和土地的掌控能力，为探索北大荒农业社会化服务模式奠定了实践基础和依据。

573个“链”上党组织和2826个田间地头、车间班组党小组“嵌”在农业全产业链各个环节，随着20个“链上党建”示范项目先后落地，他们将党建工作融入到生产经营、日常管理方方面面，推动上下游企业同频共振、抱团发展、相互“伴飞”、互促共赢，形成党建和产业融合协同发展的新局面，并取得了丰硕的成果。

九三分公司党委联合九三集团党委组建大豆产业链“党建联盟”，打造“龙头公司+产业基地”党建共建示范项目，通过粮食集团化运营与辖区农场签订意向性合同19个，预计实现粮食收储18万吨，实现营业收入约9亿元。

北大荒食品集团党委通过“党建+大厨房”“党建+幸福生活网”“党建+基地”，打造“龙头企业+上下游企业”党建示范项目，推动产加销一体化发展，上半年累计实现收入12.51亿元，同比增长27.94%。

宝泉岭分公司打造“三产融合发展”党建示范项目，培育产销一体化、营销型党支部70个，形成了以500余名青年党员为主力军的营销团队，上半年实现营业总收入29.6亿元，比上年同期增长137.5%，利润总额5.5亿元，比上年同期增长29.7%，其中，土地外增收实现利润1.8亿元，比上年同期增长182.7%。

此外，集团党委还探索推进“友谊农场党建促现代化大农业建设”“信息公司科创攻坚”“完达山聚力工程”等党建工作模式，打造“产业优化升级”党建示范项目；通过实施“建三江分公司六联六融”“赵光农场四个中心”“农服集团农业生产托管”模式，打造“农业生产社会化服务”党建示范项目。

在北大荒，党建不再是文件资料上的“纸上谈兵”，也不再是停留在会议里的意识形态，更不是传统形式的一成不变,而是随着新时代、新形势的变化不断提档升级，迸发出勃勃生机活力，不断转化成企业实实在在的效益。

走过这非凡的五年，北大荒这艘农业“航母”，始终坚定不移地依靠党建引领方向，坚持不懈地通过改革驱动发展，在波涛汹涌的航道上劈波斩浪，目标愈发坚定，航向愈发精准，路径愈发清晰，驱动力和战斗力不断增强。