杨宝龙到红兴隆分公司调研时强调

深化改革促发展加强管控增利润

全面推进土地管理和企业脱困进程

3月4日，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙深入红兴隆分公司就春耕生产、重点监管企业脱困等工作进行调研。杨宝龙强调，要深入学习贯彻集团党委（扩大）会议精神，围绕“三大一航母”发展战略，落实“1213”工程体系、“32366”任务体系要求，聚焦主业，深化改革，加强管控，全面推进土地管理和企业脱困进程，不断激发内生动力和发展活力。

北大荒农垦集团有限公司党委委员、总会计师陈有方参加调研。

杨宝龙先后来到垦丰种业八五三分公司种子加工基地和浸种催芽基地、八五二农场黑龙江益生种猪繁育有限公司进行现场调研，并主持召开备春耕及重点监管企业脱困工作专题视频会议。

杨宝龙强调，要深刻领会“1213”工程体系的深远意义，紧紧抓住发展机遇，巩固好粮食产能，示范引领现代农业产业发展。要继续强化“一带一区”建设，聚焦现代种业、黑土保护、智慧农业，主动与各大龙头企业对接。要培养市场化思维和运营能力，适应集团企业化管理模式，以“四个转型”为指引，牢固树立利润思维，脱掉行政保护，回归主业，加快转型。要培养企业家精神，以自省、自律、自觉和自我成长的信心，强化土地管控，界定农场主业，压缩层级、规范管理。

杨宝龙强调，要树立过紧日子的思想，通过强化预算管理、深化“三项制度”改革、健全法人治理结构、压缩办社会性固定资产投资、推进农业数字化管理等方式，全力降低成本费用，提升核心竞争能力。要以“吃干榨净”的理念盘活资源，深入挖掘土地外的资源收入，实现资源最大产出。要落实“三增三降三清三控”，找准利润来源，加快推进脱困步伐，横下心来抓好清欠。要以干净干事的作风全力打造有战斗力的企业家团队，持续强化干部队伍的自身修养和技术能力，营造干事创业良好氛围。

杨宝龙还就安全生产、信访维稳、疫情防控等工作进行部署。

红兴隆分公司汇报了当前重点工作开展情况，友谊农场汇报了脱困及现代农业示范区建设情况。集团党委改革办、集团农业发展部、办公室以及北大荒商贸集团相关负责同志参加调研。