垦丰种业总部以副总经理祝和安为组长的3人调研小组，于2017年5月25日抵达呼伦贝尔北大荒垦丰种业营销有限公司，利用两天时间，针对该公司前期市场销售政策、方向、效果以及效益等情况进行了综合考研，并对该公司的财务预算进行了逐项审核，明确了下一步重点工作及2018年经营管理目标。

        会议首先由呼伦贝尔营销公司总经理谷成就种子销售运筹、生产经营、费用列支、团队管理、经济利润等实际情况进行了全面系统的汇报，随后其它分管部门进行重点工作的实施汇报。调研组一行对该公司在与爱尔兰苗爽可公司联合进行玉米德美亚1号降解地膜覆盖栽培，为牧区打造高产优质的青贮饲料；与先正达公司引进油葵开发引种示范推广；与四川农业大学联合进行油菜不同种衣剂包衣、高产品种与髙芥酸油菜引种试验等方面工作能够开动脑筋，借助当地有利资源，积极努力拓展营销渠道，开创新的销售市场所做的工作成绩给予了高度肯定。

        会议期间调研组成员耐心细致地与公司领导一起分析并查找今年杂交作物和自交作物种子销售过程中存在的漏洞，在财务管理上出现的弊端，对存在的不足提出了整改方案，祝总表示为规避风险要制定详实可行性经营销售与刚性财务预算制度，工作要以经济增长为主题全面开展。

        最后调研组针对2018年市场销售对该公司提出具体方向及要求：全员要分析好供求市场的真实性，老客户不能丢，新市场也要充分挖掘，调研要清楚、要扎实，从而充分抓住销售渠道及商机，争取2018年打个漂亮的翻身仗。